Business i København: Erhvervsindsats, turisme og iværksætteri i fokus i Københavns Kommune i april 2026

AfNyheder om business

I april 2026 stod Københavns Kommune midt i en omfattende omlægning af sin erhvervsindsats, samtidig med at kommunen fortsatte sin strategiske arbejde med turisme, iværksætteri og bymidtens udvikling. Måneden markerede både en praktisk forberedelse til den kommende organisering fra 2026 og en fortsat fokus på at styrke kommunens position som erhvervs- og turistdestination, trods en fortsat relativt lav placering i årlige erhvervsvenlighedsundersøgelser.

Kort overblik

I april 2026 var Københavns Kommune i gang med at forberede en ny organisering af sin erhvervsindsats, der skulle træde i kraft fra 2026. Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen skulle overtage en række erhvervsopgaver fra andre forvaltninger, hvilket skulle skabe en mere samlet og lettilgængelig indgang for virksomheder og borgere. Samtidig arbejdede kommunen videre med sin erhvervsstrategi 2024-2027, der havde til formål at styrke dialogen med erhvervslivet og understøtte vækst og innovation.

Finansieringen af den samlede erhvervsindsats var fastlagt i budget 2026, hvor der var afsat midler til ni initiativer inden for fire hovedtemaer: styrket erhvervsdialog og understøttelse af erhvervsstrategien, styrket erhvervsservice, styrkelse af turismeområdet samt styrket understøttelse af iværksætteri og innovation. Der var planlagt en årlig afsættelse på 1 million kroner i servicemidler i perioden 2026-2029, hvilket skulle understøtte de konkrete tiltag i disse områder.

Samtidig med den interne omlægning af erhvervsindsatsen var Københavns Kommune også genstand for eksterne vurderinger af sin erhvervsvenlighed. En årlig undersøgelse fra Dansk Industri placerede Københavns Kommune fortsat i bunden af listen over erhvervsvenlige kommuner, men med en forbedring i forhold til tidligere år. Samtidig viste en anden undersøgelse fra Iris Group, at København var den kommune med den største andel af vækstvirksomheder, hvilket pegede på en stærk og dynamisk erhvervsmiljø i byen.

Erhvervsstrategi og organisering

Københavns Kommune havde i april 2026 fortsat sin erhvervsstrategi 2024-2027 som det centrale styringsdokument for sin erhvervsindsats. Strategien havde til formål at skabe en mere samlet og målrettet indsats over for erhvervslivet, med fokus på vækst, innovation og attraktivitet. Den nye organisering, der skulle træde i kraft fra 2026, var en del af denne strategi og skulle sikre, at erhvervsopgaverne var samlet under én forvaltning, nemlig Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen.

Den nye organisering skulle skabe en mere lettilgængelig indgang for borgere og virksomheder, samtidig med at den skulle styrke kommunens evne til at følge op på erhvervsstrategien. Det betød, at en række erhvervsopgaver, der tidligere var spredt ud over forskellige forvaltninger, skulle samles under én paraply. Dette skulle gøre det nemmere for virksomheder at finde den rette kontakt og få svar på spørgsmål om blandt andet tilladelser, støtteordninger og udviklingsmuligheder.

Samtidig med den interne omlægning arbejdede Københavns Kommune også med at styrke sin dialog med erhvervslivet. Det skete blandt andet gennem møder med erhvervshuse, brancheorganisationer og lokale virksomheder, hvor kommunen søgte input til sin erhvervsindsats og til udviklingen af bymidten. Denne dialog var en del af erhvervsstrategien og skulle sikre, at kommunens tiltag var i trit med virksomhedernes behov og udfordringer.

Turisme og bymidtens udvikling

Turisme var et af de centrale temaer i Københavns Kommunes erhvervsindsats i april 2026. Kommunen arbejdede med at styrke turismeområdet som en del af sin erhvervsstrategi, og der var afsat midler til initiativer, der skulle understøtte turismens udvikling. Det omfattede blandt andet tiltag til at gøre bymidten mere attraktiv for turister, forbedre infrastrukturen og støtte lokale aktører, der arbejdede med turisme.

Samtidig med den kommunale indsats var der også nationale initiativer, der havde betydning for København som turistdestination. Konferencen Fremtidens Bymidter 2026, arrangeret af Dansk Erhverv og partnere, fandt sted den 21. april 2026 i Messe C og handlede om udviklingen af bymidterne i Danmark. Konferencen var en platform for at diskutere, hvordan bymidter som København kunne skabe attraktive og levedygtige områder for både borgere og virksomheder.

Den fokus på bymidtens udvikling var særligt relevant for Københavns Kommune, da bymidten er en central del af både erhvervslivet og turismen. Kommunen arbejdede med at skabe en balance mellem boliger, erhverv og turisme, så bymidten forblev attraktiv og levedygtig. Det omfattede blandt andet tiltag til at støtte lokale detailhandlere, kulturinstitutioner og restauranter, som alle spiller en vigtig rolle i bymidtens liv.

Iværksætteri og innovation

Styrkelse af iværksætteri og innovation var et af de fire hovedtemaer i Københavns Kommunes erhvervsindsats i april 2026. Kommunen arbejdede med at skabe rammerne for, at nye virksomheder kunne opstå og vokse, og at eksisterende virksomheder kunne udvikle sig gennem innovation. Det skete blandt andet gennem støtteordninger, netværksaktiviteter og samarbejde med erhvervshuse og universiteter.

En undersøgelse fra Iris Group viste, at København var den kommune med den største andel af vækstvirksomheder, hvilket pegede på en stærk og dynamisk erhvervsmiljø i byen. Dette var en vigtig bekræftelse af, at København fortsat var en attraktiv destination for iværksættere og innovative virksomheder. Samtidig var der også udfordringer, som blandt andet var relateret til erhvervsvenligheden og den generelle forretningsklima.

Københavns Kommune arbejdede med at adressere disse udfordringer gennem sin erhvervsstrategi og gennem de konkrete initiativer, der var afsat midler til. Det omfattede blandt andet tiltag til at forbedre kommunikationen med erhvervslivet, forenkle administrative processer og støtte udviklingen af nye teknologier og løsninger. Det var en del af en bredere indsats for at gøre København til en mere attraktiv og konkurrencedygtig by for virksomheder.

Erhvervsvenlighed og udfordringer

En årlig undersøgelse fra Dansk Industri viste, at Københavns Kommune fortsat var blandt de mindst erhvervsvenlige kommuner i Danmark, men med en forbedring i forhold til tidligere år. Undersøgelsen målte erhvervsvenligheden i alle landets kommuner, og Københavns Kommune placerede sig på en plads som nr. 74 ud af 91 kommuner. Det var den bedste placering for Københavns Kommune i de seneste 10 år, hvilket pegede på, at kommunen havde gjort fremskridt, men stadig havde udfordringer at tackle.

Samtidig med denne relativt lave placering viste en anden undersøgelse, at København var den kommune med den største andel af vækstvirksomheder. Det var en vigtig kontrast, der viste, at København fortsat var en attraktiv destination for virksomheder, der ønskede at vokse og udvikle sig. Denne dynamik var en del af, hvad Københavns Kommune arbejdede med at styrke gennem sin erhvervsstrategi og gennem de konkrete initiativer, der var afsat midler til.

Udfordringerne for Københavns Kommune var blandt andet relateret til den generelle forretningsklima, administrative processer og den måde, hvorpå kommunen interagerede med erhvervslivet. Kommunen arbejdede med at adressere disse udfordringer gennem sin nye organisering, gennem styrket dialog med erhvervslivet og gennem de konkrete tiltag, der var afsat midler til. Det var en del af en bredere indsats for at gøre København til en mere attraktiv og konkurrencedygtig by for virksomheder.

Kilder

Lignende indlæg